在我國高速建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況下,大大小小的工地隨處可見,那么就面臨著一個巨大的問題,施工現(xiàn)場究竟如何規(guī)范化管理,如何才能讓施工現(xiàn)場安全,穩(wěn)定,高效的發(fā)揮它的施工效果?俗話說,無規(guī)矩不成方圓,如果一個工地管理混亂,那么工程的效率勢必也會變得緩慢,那么,究竟如何合理的管理施工現(xiàn)場?鄭州愷德爾科技發(fā)展有限公司http://xtxb.com.cn致力于智慧化工地的研究及方案設(shè)計,為施工現(xiàn)場提供完美的解決方案。
施工現(xiàn)場需要從以下幾方面入手進(jìn)行管理:
1、加強(qiáng)安全教育和交底,提高作業(yè)人員安全意識;
2、加大巡視檢查力度,抓住重點(diǎn)(危險性較大分部分項工程);
3、公司及項目部(項目經(jīng)理)的大力支持, 建立獎懲制度和細(xì)則;
實(shí)施步驟為:
一、首先人員。人員是否滿足好符合現(xiàn)場施工要求,可從資質(zhì)、證件、精神狀態(tài)等方面入手;
二、另外嚴(yán)防人員違章;其次是設(shè)備?,F(xiàn)場施工器具和設(shè)備是否滿足需要,有無因設(shè)備增加的危險源;
三、再次環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境是否需要增添額外安全措施或者需要增加安全監(jiān)督人員。做好危險點(diǎn)分析,并對危險源進(jìn)行嚴(yán)密防控。
愷德爾指揮工地解決方案,為每個工地提供一對一的規(guī)范化設(shè)計,讓施工不再復(fù)雜,管理不再混亂。
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