為了滿足當(dāng)下工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，展開(kāi)大型起重機(jī)械安全技術(shù)方案的應(yīng)用是必要的， 文章就安全吊裝技術(shù)展開(kāi)分析，進(jìn)行新型施工思路的應(yīng)用，從而滿足現(xiàn)階段起重機(jī)械的施工現(xiàn)場(chǎng)工作的需要， 實(shí)現(xiàn)其起重機(jī)械管理體系的健全， 保證其安全管理體系內(nèi)部各個(gè)模塊的協(xié)調(diào)。這需要建立起一系列的起重機(jī)工作體系，進(jìn)行技術(shù)資料的不斷完善，保證起重機(jī)械安全系數(shù)， 實(shí)現(xiàn)大型機(jī)械安全管理效益的提升， 保證其安全性、 科學(xué)性。

關(guān)鍵詞： 起重機(jī)械； 存在問(wèn)題； 技術(shù)吊裝

1.關(guān)于大型起重機(jī)械安全思路的分析

1.1 起重機(jī)械的安全性管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，這需要進(jìn)行系統(tǒng)工程體系的優(yōu)化， 保證其內(nèi)部各個(gè)操作模塊的協(xié)調(diào)， 比如進(jìn)行技術(shù)程序、 管理程序、 操作程序、 起重程序、 檢修程序等的協(xié)調(diào)，從而保證安全事故的減少。這就需要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視， 進(jìn)行大型起重機(jī)械設(shè)備體系的健全， 保證安全管理性的優(yōu)化， 從而避免一系列的安全事故的產(chǎn)生。這就需要起重機(jī)械管理體系的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員的共同努力， 從而滿足當(dāng)下大型起重機(jī)械安全工作的需要， 按照國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于對(duì)特種設(shè)備的一系列要求去做， 起重機(jī)械的安全管理工作一定會(huì)做好， 也一定能做好， 下面針對(duì)大型起重機(jī)械安全的思路與探索共同探討一下。為了滿足當(dāng)下工作的開(kāi)展， 進(jìn)行主管領(lǐng)導(dǎo)安全性的控制是必要的， 這需要落實(shí)好大型起重機(jī)械的安全責(zé)任， 保證現(xiàn)場(chǎng)施工體系的健全， 實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量模塊、 進(jìn)度模塊、 安全模塊等的協(xié)調(diào)， 保證施工整體安全性的優(yōu)化， 提升日常工作的經(jīng)濟(jì)效益， 從而避免由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作失誤而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題，保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的正常開(kāi)展。 建立健全的機(jī)械管理體制與組織機(jī)構(gòu)是確保大型起重機(jī)械安全的必要條件， 我公司凡在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型起重機(jī)械都?xì)w專業(yè)化單位， 即機(jī)械化工地集中管理， 實(shí)現(xiàn)管、 用、 養(yǎng)、 修、 供一條龍， 全公司、 各工地建立機(jī)械管理組織網(wǎng)絡(luò)， 明確職責(zé)， 責(zé)任到人， 首先要抓好大型起重機(jī)械安全。

1.2 為了提升大型起重機(jī)械的安全性，進(jìn)行機(jī)械管理制度的優(yōu)化是必要的， 從而確保其整體安全性的提升。這需要結(jié)合施工情況的具體需要， 進(jìn)行不同種規(guī)章制度的確立， 保證其標(biāo)準(zhǔn)化方向的正常開(kāi)展， 要落實(shí)好相關(guān)的應(yīng)用原則， 要滿足當(dāng)下設(shè)備吊裝作業(yè)的工作需要，進(jìn)行開(kāi)工票簽證制度及其安全技術(shù)交底工作的正常開(kāi)展。在施工現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)施工人員積極查隱患， 保安全， 對(duì)查出大型起重機(jī)械的重大機(jī)械事故隱患和一般機(jī)械事故隱患者給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)， 保證了現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械安全穩(wěn)定的運(yùn)行。加強(qiáng)起重機(jī)械安全監(jiān)管的問(wèn)題， 對(duì)在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的沒(méi)有按照有關(guān)制度實(shí)施或安全隱患沒(méi)有及時(shí)整改的情況要有處罰措施。

2 起重機(jī)械管理機(jī)構(gòu)及其安全管理體系的優(yōu)化

2.1 為了滿足當(dāng)下起重機(jī)械管理的需要，展開(kāi)企業(yè)管理體系的優(yōu)化是必要的，從而保證內(nèi)部各個(gè)工作業(yè)務(wù)的安全管理效益的提升。這就需要企業(yè)進(jìn)行不同工作環(huán)節(jié)管理人員責(zé)任的明確， 進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)總工程師及其生產(chǎn)副經(jīng)理的確定， 保證機(jī)械的整體安全性的控制， 保證起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)整體安全性的控制。企業(yè)的起重機(jī)械安全管理需要由企業(yè)的施工部門、 使用部門等積極配合， 保證企業(yè)施工生產(chǎn)的正常開(kāi)展， 這就需要進(jìn)行機(jī)械專業(yè)安全管理部門的確立， 進(jìn)行機(jī)械安全管理體系的健全。 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工中起重機(jī)械安全管理的第一責(zé)任人， 設(shè)置項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中起重機(jī)械安全管理；施工項(xiàng)目部必須建立起重機(jī)械安全網(wǎng)絡(luò)保證體系、 機(jī)械安全崗位責(zé)任制和起重機(jī)械安全目標(biāo)， 根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場(chǎng)使用起重機(jī)械數(shù)量， 設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械專責(zé)管理人員。

2.2 在起重機(jī)械專業(yè)工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)行起重機(jī)械使用單位的優(yōu)化是非常必要的， 從而保證機(jī)械安全性的控制， 這需要進(jìn)行企業(yè)機(jī)械管理指導(dǎo)工作的開(kāi)展， 實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目部門及其起重機(jī)械使用單位的協(xié)調(diào)， 按照企業(yè)的內(nèi)部需要展開(kāi)工作模塊的優(yōu)化。明確雙方的起重機(jī)械管理職責(zé)， 起重機(jī)械使用單位應(yīng)接受施工項(xiàng)目部的監(jiān)督管理與考核， 一般機(jī)械使用單位應(yīng)根據(jù)使用起重機(jī)械的數(shù)量， 適應(yīng)起重機(jī)械安全管理需求， 設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理員。在大型起重機(jī)械安全管理模塊中，要明確制度管理的必要性，從而按照企業(yè)的施工制度展開(kāi)機(jī)械安全的控制， 落實(shí)好日常制度的規(guī)范， 保證制度管理工作的正常開(kāi)展， 要避免其人為因素及其主觀隨意性的出現(xiàn)， 保證完善的規(guī)章制度體系的健全， 要保證日常管理工作的正常開(kāi)展。起重機(jī)械的安裝、 拆卸必須嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 操作人員持證上崗。同時(shí)從事起重機(jī)械安裝與拆卸的專業(yè)單位應(yīng)指定施工負(fù)責(zé)人、 技術(shù)、 安監(jiān)、 司索、 指揮、 操作、 檢驗(yàn)及其他管理人員， 各工種人員齊全， 崗位明確， 各司其職， 聽(tīng)從統(tǒng)一指揮。

2.3 在起重機(jī)械安全及其拆卸模塊中，要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的積極編制， 應(yīng)該確保安全模塊及其拆卸模塊的正常開(kāi)展， 要確保其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫的規(guī)范性， 要保證其滿足起重機(jī)械安全的相關(guān)規(guī)范需要， 展開(kāi)關(guān)鍵工序的技術(shù)的控制， 保證其整體安全控制體系的健全。在該模塊進(jìn)行過(guò)程中，作業(yè)指導(dǎo)編制人員要落實(shí)好自身的責(zé)任， 進(jìn)行企業(yè)制度權(quán)限的優(yōu)化。作業(yè)過(guò)程中施工方法及人員變更， 應(yīng)對(duì)變更部分重新編制和審批由施工負(fù)責(zé)人主持、 技術(shù)人員對(duì)全體參與作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底， 要交清作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)流程、 技術(shù)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、 安全控制要點(diǎn)及責(zé)任分工。交底要針對(duì)不同的作業(yè)類別進(jìn)行， 并重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源及控制措施的交底。

為了提升起重機(jī)械的安全性，進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)是必要的，從而維持其機(jī)械設(shè)備的可持續(xù)安全性，從而保證經(jīng)濟(jì)效益的提升，這就需要施工機(jī)械使用單位提升其安全控制意識(shí)， 保證其維護(hù)保養(yǎng)模塊的正常開(kāi)展， 要確保其定期的維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展， 從而避免一系列的機(jī)械事故的出現(xiàn)， 積極做好相關(guān)的定期維修保養(yǎng)工作。延長(zhǎng)使用壽命， 減少和消除安全隱患， 使起重機(jī)械更安全穩(wěn)定地運(yùn)行。同時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同情況，對(duì)起重機(jī)的維修保養(yǎng)狀態(tài)進(jìn)行檢查評(píng)比， 開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)， 形成激勵(lì)機(jī)制， 增強(qiáng)維修保養(yǎng)人員的責(zé)任心。這對(duì)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命， 保證安全生產(chǎn)具有重大意義。

2.4 受到現(xiàn)實(shí)條件的限制，起重機(jī)械作業(yè)人員存在著工作素質(zhì)高低不平的情況， 有些作業(yè)人員缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的深入了解， 不能針對(duì)其機(jī)械的性能、 結(jié)構(gòu)等展開(kāi)優(yōu)化分析， 也就影響了機(jī)械的正常維護(hù)保養(yǎng)。這就需要進(jìn)行機(jī)械檢查工作的開(kāi)展， 以有效解決施工機(jī)械運(yùn)作過(guò)程中的問(wèn)題， 避免其施工安全隱患的出現(xiàn)。這就需要展開(kāi)施工機(jī)械定期檢查的開(kāi)展，進(jìn)行每一年的施工淡季的及時(shí)檢查， 以良好的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， 進(jìn)行機(jī)械學(xué)習(xí)資料的積極宣傳， 保證相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的交流， 從而滿足現(xiàn)階段起重機(jī)械的安全性的控制。通過(guò)以上對(duì)大型起重機(jī)械安全技術(shù)吊裝的思路與探索， 能夠有效的預(yù)防起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)吊裝過(guò)程中的各種事故的發(fā)生， 起到防患于未然的目的。同時(shí)， 加強(qiáng)施工機(jī)械在施工過(guò)程中的安全管理是關(guān)鍵所在， 就能保證大型起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

       3 .在當(dāng)下工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)模塊中， 需要保證施工機(jī)械管理綜合效益的提升， 這需要展開(kāi)科學(xué)化的管理， 進(jìn)行大型機(jī)械管理效益的提升。